編按：
南海岸中華文化協會暨爾灣中文學校明年將邁入五十周年。為記錄這段長達半世紀的足跡，協會已成立特刊編輯團隊，邀請歷屆理事長與校長撰寫他們的記憶、理念與祝福。
文化週刊推出「五十榮光」專欄，將陸續刊登已彙集的專文，率先和讀者分享這段跨越五十年的創校故事與珍貴回聲。
馬在莊（左）與兒子馬德康及妻子馮竹悅出席 2025 年 SCCCA 活動
草創之初・志工為本
我於1977年開始參與爾灣中文學校的事務，並在1982至1983年間擔任南海岸中華文化協會理事長。當時的中文學校僅在週日上午提供半天的中文教學，校內所有職務——從校長到清潔人員——皆由家長志工兼職擔任，並無任何全職人員。
借地為校・籌資起步
1996年後，爾灣學區大幅提高我們借用高中教室的費用，迫使學校開始籌款，計畫興建一棟屬於自己的校舍。歷經多年努力，中文學校終於在2005年6月中旬正式遷入新建成的南海岸中華文化中心。
志工治校・體制未全
多年來，學校一直仰賴一群熱心家長以業餘時間投入服務，並非由專業團隊經營。然而，當我們擁有一座面積達四萬平方尺的校產後，隨之而來的是一連串前所未料的挑戰：如何有效利用週一至週五的空檔時間？如何開發穩定財源以應付龐大的開支——如電費、煤氣、人員薪資及房地產稅等？
這些問題日益嚴重，卻遲遲無法找到解決之道。到了2007年，文化協會的理事們不僅無法有效應對，甚至因內部紛爭而對簿公堂，導致整個文化中心陷入癱瘓。最終法院裁定所有現任理事必須退出，重新選舉新一屆理事會。這場風波成為文化協會與中文學校自創校以來所面臨的最大挑戰。
臨危受命・再度承擔
因此，我們這批長期支持中文學校的家長再次挺身而出。我也參與了理事會選舉，並當選為副會長，負責日常營運事務，由鄢志寬先生擔任會長。
2007年，我接任副會長時，發現文化協會每月營運赤字高達兩萬元。為了解決這一困境，我們從兩方面著手：一方面，文化協會與中文學校需聘任一位專職且具專業能力的領導者；另一方面，文化協會必須自力更生，不能再依賴社會捐款維持運作。
專業領航・制度奠基
幸運的是，在一位熱心人士的支持下，我們聘請了一位執行長來管理文化中心。她同時兼任校長，負責教師聘任與學生學習事務，以專業態度處理各項挑戰。首任執行長為陳淑芬博士，經過兩年的努力與調整，當我任期屆滿卸任時，文化中心與中文學校已走上穩健發展的道路。
初心不改・遠景可期
在這漫長的歲月中，我們歷經無數波折，終於實現了當年夢想中的文化中心，也達成了教育後代、保存中華文化的初衷。如今，隨著爾灣華裔人口逐漸增加，我們的未來充滿希望。這些年的參與和努力，值得我們深深祝賀——華人之家，多年有成。
( 五十榮光 專欄之四)